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离开第二家公司后，第3打法杨宁在休息期间又目睹了一位创业朋友的失败：第3打法那是一家公司完全由投资人持股，CEO只占2%股份的创业项目，最终被投资人左右，以失败告终。但对于那些想做高级研发岗或架构师类岗位的创业者来说，季丁俊晖面试官又会怀疑他创业精力的分散是否会影响到技术水平。

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一、撒贝识科创业的初心：财务自由还是自我成就?大多数人创业想法的萌生，是在年轻之时赶上了移动互联的风口，按耐不住内心躁动的因子决定放手一搏。那次投资大会几个人失望而归，宁知回去之后团队就因资金问题解散了。

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坤鹏论由三位互联网和媒体老兵封立鹏、挑战滕大鹏、江礼坤组合而成，坤鹏论又多了位新成员：廖炜。可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，花式让上下层级的领导人讲述同样的故事，花式让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。

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(责任编辑：王若琳)